客户可以在C公司的标准产品中进行选择和组合，也可以要求产品特制，包括款式、颜色等等。然后，客户需要确定后续每周的清洗数量，以计算所需的库存数量。之后，龙华工服制作所有的工作边交由C公司来处理。一旦客户选定方案并签署合作协议后，C公司就开始准备库存，在与客户协定的日期，将制作完毕的工作服送递到客户处，并与客户的实际使用者沟通后续使用和服务的流程和须知。
同时，C公司还将根据客户的现场状况，为客户设计更衣室方案，并提供更衣柜来放置工作服。这个前期准备过程叫做新客户导入。在新客户导入结束后，就进入了后期服务的阶段。目前市场上普通的工作服项目，云希服饰一般到了导入交接后(即完成工作服交接)，就结束了。最多有可能出现少量的退货或者品质投诉等环节。
而在C公司所提供的整体解决方案中，导入结束仅仅是方案的开始。在进入后期服务阶段后，客户才能真正享受到整体解决方案所带来的优势，这也完全符合VM1管理的精髓。深圳定制衬衫在这个阶段，C公司会根据双方的协议，每周定期到客户处收取客户投递的脏衣服，并将清洗、维护完毕的干净工作服，按照一定的顺序，直接投递到用户的柜子中去。
同时，如果有离职、新增或者尺寸变更方面的问题，只要客户把相关信息提前通知C公司，C公司就能在服务日当天把相关问题处理完毕。客户不需要参与到分发、维护，更无需为了人员流转问题而准备或者消化库存。甚至，龙岗职业装定制客户的员工(也就是直接使用者)可以通过热线电话，直接与C公司进行沟通，进而让问题得到解决。
在这种模式下，客户原先的相关项目的管理人员，几乎可以完全置身在外，摆脱了原本可能费时费力的工作服项目，大大降低了工作量;而客户的员工，每周都可以拿到干净递送到位的工作服，解决了原本令人头痛的工作服清洗和保养问题。这就是宝安工作服定制厂家整体外包解决方案带给客户最直接、最有效的两个便利之处。