市场运作：我国工作服市场有着一个庞大的需求群体，但却没有全国性的行业协调管理机构，各企业独立行事，深圳定制衬衫也没有公平竞争的交流平台，缺乏规范的运作机制。另一方面，由于工作服行业的进入门槛较低，技术含量不高，这样就使得一些生产能力低下、缺乏技术实力和质量水准的企业，利用不规范的市场运作机制，投机取巧，使得市场处于无序的竞争中。
这不仅对正规企业造成了很大的冲击，也使得整个行业的竞争处于失控的状态，深圳工服制作最终影响到了广大客户的利益。质量标准：我国的工作服行业标准比较混乱，有些产品，尤其是一些防护服产品的标准，考工作服企业核心竞争力研究核项目至今仍然没有统一的国家标准，也没有与国际标准接轨。
或者有些标准甚至20多年都没有进行过修订，造成产品标准陈旧落后，使得后续生产和检验无法标准化、规范化，最终影响到工装整体性能质量的稳定。另外，龙岗工作服定制厂家由于标准的缺位，使得工作服产品在生产过程中，存在着不少的薄弱环节和漏洞，个别的生产厂家粗工滥造，同时主管部门对产品质量的监督力度不足，无法对产品质量进行全程的技术监督，导致工作服产品的整体质量波动较大。
人才资源结构：企业的发展，归根到底，取决于拥有人才的质量和数量，更取决于人才的使用效率。对于一个企业来说，人才是企业赖以发展的动力，却往往容易成为桎梏企业发展的瓶颈。在我国的工作服企业中，深圳大衣定制绝大多收都是中小型企业;而工作服企业又属于传统产业范畴，所以很多企业都出现了传统产业中的人力资源结构问题。
有些企业老板“一言堂”，无论大事小事老板一手抓;有些企业家族式管理，任人唯亲;有些企业管理体系松散，人员进出频繁，没有稳定的生产、技术和管理团队等等。另一方面，龙华职业装定制由于工作服产业属于服装产业中非常冷门的产业，技术要求不高，受关注点少，所以很少有专业性人才投身于这个产业中，使得原本薄弱的产业更难集聚起人才资源。
小结：在目前机遇和风险并存的现状下，工作服企业只有认清自身的优劣势，努力发掘企业的潜力，发展企业的各项核心能力，着重培养出企业的核心竞争力，才能在日益激烈的国内、国际市场竞争中，宝安工服制作取得竞争力，从而使得企业能够得到长久的发展。